天運の法則 西田文雄著 金土日曜日は1000円値下げ。(13000→12000) 天運の法則 / 西田 文郎【著】 - 紀伊國屋書店ウェブストア
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商品説明



折れ目やマーキング無し。一度も読まずに保管しておりました。新品です。値下げ不可です(気まぐれで千円値下げすることもあるかもしれませんが)- タイトル: 天運の法則- 著者: 西田文雄- 英語タイトル: THE LAW OF DESTINY- 定価: 16,500円- 販売価格: 15,000円ご覧いただきありがとうございます。◆「事業・蓄財・人生」――真の成功を追求する経営者の必読書◆\r\r>著作累計120万部超、経営者指導実績3,000人以上、\r金メダリスト、日本代表選手も学んだ\r西田文郎の少人数制の勉強会「天運の法則」を書籍化! <\r\r世の中には「運」のある人間と「運」のない人間がいる。\r「運」にもレベルがあって、\r「運」の中の「運」、\rそれが天から与えられた「天運」である。\r\r「天運の法則」とは、誰でもが圧倒的な確信をもって\r「私には天運がある」と思えるようになる\r究極の脳の使い方である。\r\r「天運」に気づいたとき\r人間として\rあなたが真になすべき役割が見えてくる。\r\r【著者からのメッセージ】\r「天運の法則」――。\rこれは、私が皆さんに最後にお伝えしたいことです。\r私は、これまでの約40年間、全国各地でさまざまな勉強会を行い、\rまた50冊ほどの著書を出版して、\r脳に関する数多くの原理とノウハウを全国の皆さんにお伝えしてきました。\rその間、書き溜めてきた「脳と心と魂」の人間学の集大成が本書です。\r\r人間の思考は7段階にわかれています。\r1天運思考=圧倒的確信\r2強運思考=強運的確信\r3繁栄思考=人間的確信\r4胆力思考=勝利的確信\r5分析思考=判断的確信\r6マイナス思考=錯覚の法則=自信\r7マイナス思考=劣等の法則=不安\r\r6と7は錯覚領域で、1~5が確信領域です。\r経営者、幹部のみなさんに学んでいただかなくてはならないのは、\r錯覚領域ではなく確信領域です。\r経営者であれば戦術・戦略を学ぶことはもちろん大切ですが、\rその前にまず、人間にとって大切な「天運」を感じる心と魂が大切なのです。\r多くの方が信念をなくして迷われていますが、\r一番大切なのは「天運」を感じて生きることです。\rぜひ、人生の転機やステージが変わる際などに\rこの本を読み返してください。\rそしてすばらしい未来のために。\r#西田文郎 #西田_文郎 #本 #社会/経営
| カテゴリー: | 本・雑誌・漫画>>>本>>>ビジネス・経済 |
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レビュー
商品の評価:




4.8点(3452件)
- 46ym
- 厳しい現実に圧倒されました。大企業が空前の業績を上げている日本で、どうして働いているのに毎日の生活もままならない人がいるのか?その富はいったいどこに行っているのか?とても考えさせられました。NHKの番組は見逃してしまったのが、残念です。
- taketakeちゃん
- よくこんなに手当てを考えるものです。あきれた。
- ken11051105
- 人の上に立つ方はやはりすごいなぁと感心させられました。
- Dolce0404
- 金融の勉強の前段階として、日本の経済のことも勉強しておこうと手にしました。コンパクトに経済史をおさらいできるのがよいと思います。フラットな印象の文章で、読んでいると少し眠くなるのが難点か?
- kazusano1122
- 小泉さんがやったことを竹中さんの視点・観点で紹介しています。グローバル化・ボーダレス化の善し悪しは別にして、それが現在の世界の流れであることは否定できないと思います。その流れの中で、日本を立ち行かせていく環境を構築することが政界・財界に責任を持つ人たちの仕事だと考えています。それに対する一つの回答として、本書は具体的な説明があり、良書と言えると思います。
- 下野の旅人
- 経済史選考学生用の教科書ですが、著者独自の捉え方であって、理解するためには西洋通史をよほど勉強しているものでないと困難です。 海外の一部学者の研究入門にはなると思います。 なお、著者は日本語文章の素養に著しく欠けており、非常によみづらいのが難点です。
- kanako10papa4141
- カレンダーがよかったので購入しました。
- てちちわわ
- 役に立ってます
- 楽天毎日sk
- 少し日本の経済の事にも 感心を持とうかと思い購入。 意外と読みやすかった。
- サム4249
- 先日著者の講演会に参加し、そのレクチャーにいたく感動して本書を購入しました。三年で会社を辞めるのは、今の若者が社会人としての自覚が欠如、こらえ性がないのでは…と私も主観的に思っていたものの、実は企業経営者側は「人」を大切にすること、あるいは社員をじっくり育成することを大切にしているだろうか、と著者は日本の企業経営者の人事労務のあり方に疑問を投げかけいます。 将来的に少子化に伴う若手の人材不足が懸念される中、どのような方策を施したら優秀な若手人材を流出させずに済むか、実践的具体論が克明に記されています。企業経営の人事労務に携わる方はもちろん、ヤル気に満ち溢れて会社に入社したものの、会社において持てるスキルを発揮できずにルーティンワークの日々に明け暮れている若手社員の方にも、おススメの著といえましょう。
- Hey!akira
- 表側は新聞等でなんとなく耳にしていましたが、裏側の真意・推測ははじめて知りました。おもしろかったです。
- kiy88yik
- 毎年、購入しています。株式を購入するにあたって、いろいろと参考になるので重宝しています。
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